Geert Noels, econoshock en VL.Energie
Een van de mensen die ik "het graag hoor uitleggen", is Geert Noels, nog tot eind mei hoofdeconoom van vermogensbeheerder (aka beurshuis) Petercam. De man duikt regelmatig op bij de VRT nieuwsdienst om toelichting te geven bij economisch nieuws en is niet te beschaamd om krasse (maar geheel terechte!) uitspraken te doen. Sinds oktober heeft hij ook een boek uitgegeven, getiteld "Econoshock: hoe zes economische schokken uw leven fundamenteel zullen veranderen", waarin hij op begrijpbare manier (lees: voor niet-economen) de veranderende wereldeconomie probeert te schetsen aan de hand van zes economische uitdagingen. Dit op een nuchtere manier (zoals hij voor mij toch overkomt op TV) en uitgaande van drie pijlers: ondernemen, duurzaamheid en solidariteit. Bij het boek hoort ook de website Econoshock waarop Geert een blog bijhoudt over economische thema's en in gesprek gaat met het aanwezige publiek, zoals bijvoorbeeld in deze post. Bijzonder interessant allemaal, en heel interessante materie. Ik heb het boek dan ook besteld.

In een van zijn recente posts pleit Geert ervoor om het heft meer in eigen handen te nemen. Terecht, als je 't mij vraagt. Passief toekijken kan echt niet de bedoeling zijn. De verwijzingen naar Telenet en IMEC zijn bijzonder relevant: beiden zijn destijds opgericht door de Vlaamse regering en hebben een ware dijkbreuk veroorzaakt.
Herinner je nog de situatie bij de lancering van Telenet: ineens konden de tarieven van Belgacom drastisch omlaag, werd er ook daar geïnvesteerd in breedband en moesten mensen niet langer een maand wachten op hun aansluiting. Het is nog niet helemaal wat het zou moeten zijn: een duopolie waarbij de regulator geen ballen heeft (dat Belgacom haar enige potentiële ADSL-concurrent Scarlet mocht overnemen kan er bij mij niet in) heeft nog steeds hoge prijzen (hoger dan in onze buurlanden) tot gevolg, maar het is wel een ware verademing in vergelijking met de tijden voordien. De innovatie in de sector is sterk toegenomen. Ook IMEC mag nog steeds als een Vlaamse nationale trots beschouwd worden met haar toonaangevende en internationaal vermaarde kennis over halfgeleidertechnologie, nanotechnologie en nano-elektronica. Zelf voeg ik ook nog graag het VIB (en het relatief jonge maar groeiende IBBT) aan dit rijtje toe.
Voorbeelden uit het verleden die dringend aan navolging toe zijn. Maar eveneens beproefde recepten waaruit we hebben kunnen leren. Op het N-VA congres van vorige week in Hasselt, dat ik helaas heb moeten missen, werd een voorstel gelanceerd dat ik in dat opzicht ten zeerste kan smaken: VL.energie. Onder impuls van de Vlaamse overheid willen we de academische en zakenwereld samenbrengen om een Vlaamse energiespeler op te richten en zo een einde te maken aan het (de facto) monopolie van Electrabel. Belangrijkste punt hier is dat dit nieuwe energiebedrijf gericht moet zijn op hernieuwbare energie. Dit zou niet alleen zorgen voor lagere prijzen (door de concurrentie met Electrabel) maar tevens de Vlaamse knowhow samenbrengen en onderzoek en innovatie in deze toekomstgerichte sector (met naast duurzame energie-opwekking tevens belangrijke aandacht voor slimme energienetwerken) stimuleren en alzo voor een ware boost zorgen voor onze bedrijven. En dan zwijg ik nog over onze afhankelijkheid van buitenlandse energieleveranciers die niet altijd even betrouwbaar zijn. We hebben in ons land reeds enkele internationaal sterke spelers: baggeraars Jan De Nul en Deme voor de aanleg van off shore windparken, Hansen Transmissions (een van de weinige fabrikanten gespecialiseerd in transmissiekasten voor windmolens), een sterk Solar Team gebaseerd op technologie en research van Vlaamse bedrijven en onderzoekscentra, de waterstofbus van Van Hool, de UGent Hydrabus, organische zonnecellen van IMEC,... De bundeling van deze krachten biedt niet alleen enorme mogelijkheden voor de Vlaamse tewerkstelling (liever hier zelf energie produceren met onze mensen dan in te voeren uit het buitenland, om van de researchers maar te zwijgen) maar kan Vlaanderen een nieuwe nationale trots bezorgen, een internationaal vermaard instituut, in navolging van IMEC en VIB. Yes, we can!



5 reacties
De economie redden met gesubsidieerde organisaties? Ik vind je lijst van een ietwat vreemde samenstelling getuigen, eerlijk gezegd. Er ligt écht wel een diepe kloof tussen de comfortzone van gesubsidieerde (contract)research en de klassieke diensten/industrie, die wél geld (BTW en vennootschapsbelasting) genereren.
En wat met spin-offs? VIB en IMEC hebben toch een aantal mooie spin-offs gecreëerd. Als we dat in de energiesector ook zouden kunnen... En uit de van oorsprong gesubsidieerde Telenet is toch ook iets moois gekomen dat nu belastinggeld opbrengt ipv kost?
En uiteraard is dit ook geen globaal plan "om de hele economie te redden", maar slechts een onderdeel om onze Vlaamse economie en bedrijven te versterken.
IMEC ROCKS! Het is een zalige plek om te werken en inderdaad de tientallen spin-offs hebben de Leuvense regio van tal van jobs voorzien, en het lijkt me dat dat voorlopig niet gaat stoppen...
Zoals je wel weet bevinden wij ons in het hol van de leeuw wat betreft spin-offs. Er zijn idd. een aantal succesvolle spin-offs in onze buurt gevestigd, maar ook redelijk grote -euh- mislukkingen - structureel van subsidies afhankelijk met name. Het is niet al goud dat blinkt. Misschien dat KULeuven hierover betere papieren kan neerleggen dan UGent, daar heb ik zo geen zicht op. De jaarverslagen van IWT lezen zijn wat dat betreft een aanrader.
Ik weet wel dat onderzoekers van gesubsidieerde instellingen of bedrijven ook tewerkgestelden zijn, maar een economische relance baseren op (verdoken) overheidstewerkstelling, dat lijkt me verkeerd.
Hehe, jullie zitten er daar idd wel midden in. En ja, er zijn idd zowel succesverhalen als mislukkingen, dat hoort er volgens mij bij.
Ik pleit ook niet voor tewerkstelling op basis van subsidies, dat zal idd de economie niet redden. Hoe is Telenet ontstaan? Dat was onder impuls van de Vlaamse regering, met kapitaal van GIMV en steun via gesubsidieerde onderzoekscentra. Ik meen wel te mogen stellen dat het resultaat hiervan zondermeer positief is, en ook financieel positief is voor de Vlaamse schatkist. Het onderzoekscentrum genre VIB/IMEC waarvan ik spreek is slechts één onderdeel van dit energieplan, het belangrijkste blijft de oprichting van een bedrijf, een energieleverancier die haar eigen inkomsten genereert en niet afhankelijk is van subsidies buiten een zeker opstartkapitaal via een participatiemaatschappij waar aandelen tegenover staan. Het onderzoekscentrum speelt een ondersteunende rol en kan ons internationaal sterker positioneren.
Plaats een nieuwe reactie